赵密升：为千亿热泵采暖产业而战

从筚路蓝缕、到披荆斩棘，

从一个梦想，到成就一个产业，

从一段传奇，到开创一个时代，

从开创一个时代，到变革一个时代，

从舍我其谁的企业担当，到治国平天下的国家责任，

纽恩泰，以雷霆万钧之势，

砥砺空气能热泵的伟大梦想、夺势领航！

从偏安一隅的云南，到覆盖全国并走向世界的纽恩泰，在赵密升的带领下，如今年销售额已开始20亿元进军，每年生产基地产能超过200万套。

十年热泵路，路遥知马力；煤改春风劲，大步迈向前；亚洲新能量，世界纽恩泰。

　　2002年至2018年，在短短的16年间，“热泵”进入中国市场后，谁也没有料到，它能在中国从此生根发芽并茁壮成长。现在中国的龙头专业热泵企业“纽恩泰”，还成了全世界的前沿热泵技术风向标。如今，在中国生产的热泵，已经远销欧美等发达国家，而且中国也成为名副其实的“热泵智造”大国。

　　今天，对面接受采访的这位企业家，他在空气能行业被誉为“热泵未来的预见人”，他就是广东纽恩泰新能源科技发展有限公司的董事长赵密升。专心、专业、专注，从0到20亿元，他的“空气能帝国事业”缔造史，不仅折射出了中国空气能的发展史，也代表着纽恩泰为千亿热泵产业而战的奋斗史。未来，中国的“苍穹之下”一定是“蓝天白云”。

雏形： 云南蓄势

　　1974年出生的赵密升，小时候家境并不好，但是俗话说，人穷志不短。

　　进入社会后，立志要成为人上人的他，不是在创业，就是在学习创业的路上，创业的心火从没有停息。

2002年，走南闯北，从事工贸生意多年的赵密升，从新加坡求学归国后，因一次偶然的生意机遇，接触到了空气源热泵技术（专业术语是空气源热泵，后面行业协会组织为了普及认知，开始叫空气能），具有商人敏感眼光的他，结合中国国情及发达国家的发展史背景，他隐约感到，这项技术应该会在中国大有可为。

　　为了印证自己的判断，他开始潜心研究这项技术，同时多次考察热泵在国内国外市场应用现状，结果发现，该技术产品基本处于原生态，而且市场基本处于零的状态。不过，该产品在气候环境非常舒适的广东、云南、福建有着突出的节能效果，当时已经在这两省的局部地区小有名气。“从空气中吸收无穷无尽的热量，然后高效制热”，这是多么好的节能产品！踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫，赵密升当机立断，拿出全部家当，成立了纽恩泰热能科技发展（昆明）有限公司，从此开启了他与热泵结缘的第一阶段——遇见热泵，一见钟情。

　　就当赵密升成立自己的公司做热泵的时候，行业内早已有几十家企业在涉足生产空气能，有的已经每年能销售近万台。而对于资金有限、人脉有限的赵密升来说，他知道自己的起点。他分析认为，自己应该像 “朱毛”红军早期那样，  建立起自己的革命根据地，而这个时间他预计是3年。为什么是3年呢？他通过调查发现，如果自己想建厂生产，然后建立起销售网络，每月必需销量在400台以上才能基本持平，而前期投入资金在500万以上，如果这3年里，通过自己的努力应该基本能实现。而这块根据地，他选择的是云南，因为云南偏安一隅，气候宜人，非常适合自己深度耕耘，可为自己积蓄进攻之势。

　　2008年，历经3年深度市场开拓，纽恩泰在云南已经站稳脚步，每月的家用机销量就达500台以上，结果和赵密升当年预见的基本一样。接下来他认为要做的是，从过去的OEM生产，开始要向自主生产转变了。但是他知道，如果自己开始成为生产企业，生死存亡难以预料。

东扩：挺进亿元俱乐部

　　挥师广东，道路坎坷。

　　要想品牌自立，拥有自己的生产基地，必需要将基地驻扎在产业链配套齐全的地区，而广东广州无疑是最佳的据点。从来没有过生产经验的赵密升，他现在回忆起来都有些胆颤心惊，人家说可以摸着石头过河，他说自己当时几乎是潜水过河，进去后深不见底，要不是因为信念以及贵人相助，差点就淹死在开厂的深水里。

　　2009年，从云南销售主战场，到拓展全国市场，随着销量的不断增加，赵密升深刻感受到了产品品质的重要性。在这几年里，从人才管理、产品研发、生产、销售、宣传、售后、安装等等环节，赵密升几乎都是亲历亲为，但是一个人的能力与精力是有限的，生产中的任何一个环节一旦出错，都是致命的。这期间，投资合伙人撤资以及产品问题，几乎把他逼向了绝境，当时他已经负债过千万。