坚持实行积分制的路上 我们赢得了5S标兵
作者:PMC部 郑新国

  积分制已实行了快一个月,PMC的工作质量得到了空前的提升,以往员工听从安排工作,变成了主动去做。原因在哪里?是因为积分制激发了他们对工作的热情。他们不再是为了工作而工作,而开始为了积分、为了变得优秀而努力。

  最明显的对比有两处:

  第一,以往安排工作时,有的员工心想:又是我,怎么每次都叫我?心里难免有不满。但是现在安排工作,员工更多的是看到任务就主动去做,心想:赚积分的时刻又来啦!在积分制的推动下,PMC小组成员变得更加勤快,去赚自己努力就可以得来的积分。

  第二,在积分制实行前,仓库常存在货物堆积无人处理、现场作业情况混乱、机器堆积无人协助摆放整齐等情况,5S排名一直靠后,有时甚至“上榜”被通报批评。积分制实行后,仓库堆积的旧物被处理,腾出了一大块地方可以放置更多机器,同时作业现场开始做好规划,收货秩序与工作质量得到大大提高。最终,我们在11月30日,因机器放置标准、现场作业工整等符合标准5S情况,荣获5S标兵。

  坚持实行积分制是必然的道路,积分让我们快乐生活,高效工作;标准化5S提高了我们的生活质量,也提高了我们的工作效率。我们开始在实行积分制、倡导5S的环境下勇猛前行。

  谨以此文感谢公司积分制的引入和PMC部所有同事的努力,也感谢参与本次5S大清扫的人员:徐云华、赵家华、李自林、陈志犬、王建春、刘作清、陈星林、徐宏、彭长城及其他参与同事。我们将一如既往地支持积分制,坚持5S,展现“我积分,我快乐”的风采。

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