质量是企业的生命线。产品质量不达标，售后服务不到位，企业就没有未来。为了企业的持续发展，必须狠抓质量，提升全员工作效率，提高企业竞争力。为此，龙川纽恩泰结合各部门人员的表现，举行每月一次质量正激励颁奖仪式。

　　10月23日清晨，在龙川纽恩泰正门广场，一支支排列整齐的队伍和一个个精神抖擞的纽恩泰人展现在我们眼前。在这周周一的例行周会上，纽恩泰特地安排了“颁发质量正激励奖”这一仪式。品管工艺部王瑞纲经理上台讲话，给大家详细讲解了9月质量激励的方案，并公布获奖人员名单如下：

　　4-2工程机线——曾庆福同志：在G52KD生产过程中，发现钣金压住底盘加热带，及时提出建议并通报不良事项，避免了后期的质量隐患问题。

　　3-2采暖机线——张一萍同志：在30-95A+制程装配过程中，发现冷媒充注量不足，本应要求充注2200g，实际充成了1500g，充少了700g。张一萍同志及时发现问题并有效解决，避免了此批产品的质量隐患。

　　仓储部——宋红霞同志：在出货过程中，发现G15KD的铭牌贴错，将米特拉铭牌贴成纽恩泰铭牌。宋红霞同志及时发现问题并有效解决，避免了引起客户投诉。

　　3-2采暖机线——梁克同志：1.在9月工作中，自主自发进行焊接工装制作，提升焊接质量和效率；2.提出30-95压控焊接方向调整的建议，方便后期售后维修的优化建议以及实施。

　　品管工艺部——黄焕燕同志：在质量激励制度推行的2个月以来, 提出了第一份正式的质量改善建议。由于工程机的排水管在生产过程中，来料为整卷包装，领料时手工分段，工人用普通断线钳裁断排水管，花费时间较长，劳动强度大，影响作业效率。黄焕燕同志经过深入了解、分析后，向上级领导提出建议，寻找合适的切割设备进行改善。尽管现在尚未找到合适的设备，但她仍在坚持通过各种途径寻找妥善的解决方案，精神可嘉。

　　以上是九月份质量工作中表现突出的人员及其事迹，还有非常多一直奋斗在各个岗位上的优秀员工尚未公布名单，我们将在后续的工作中陆续给予表扬及嘉奖。

　　总结过去，表彰优秀，展望未来，激励标兵。“以客户为中心,  以结果为导向，以创造价值者为本。”正是这些理念在每个龙川纽恩泰人的心中扎根，才会让一个个员工充满战斗力，让一批批产品畅销市场，让纽恩泰成为行业标杆。