岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的帷幕已悄然合拢。回首过去一年的工作，公司经营业绩持续增长，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展……这都是全体纽恩泰人奋斗的结果。在此，我代表公司向全体纽恩泰人表示由衷地感谢，感谢大家的付出、努力和坚持，感谢大家对我的支持和信任，祝您和您的家人在新的一年里身体健康、家庭幸福、工作愉快！

　　艰难困苦，玉汝于成，公司自2003年成立，2008年扎根广州，皆因纽恩泰人的爱护和培育。在不断的失败和成功中，纽恩泰人一直在平凡中创造卓越，今天终于在新能源领域走出属于自己的一片天地。我们的产品登上南极、走进雅加达、中标“煤改电”……以“绿色、低碳、环保、创新”的理念和精准的品牌定位，在国内、外市场取得了一定的成功。十多年披荆斩棘，十多年砥砺奋进，这一路走来，前行的足迹告诉我们，成功之路从无坦途，幸福都是奋斗出来的。

　　2019年，是公司三年发展规划的第二年，也是关键的一年。随着客户群体、“煤改清洁能源”市场发展路径更趋理性、空气能产品市场竞争日趋激烈，无论是政府意向还是市场需求，都更加倾向于选择产品质量、服务质量可靠的品牌或企业，这给空气能热泵行业带来了新的挑战。物竞天择、适者生存，我们必须顺应潮流，与时代同行，用创新塑造高品质产品，用高品质产品赢得市场，用卓越服务让客户产生信任。苦练内功、厚积薄发，把“纽恩泰”真正打造成人民生活中不可或缺的品牌。

　　心是身之主宰，体现在起心动念上。起心动念决定了我们的意识、语言和行为，从而决定我们要干的事，所有的事汇集起来就是我们的人生和事业。十多年风雨兼程，我们只为做好一件事——“让空气能成为人类生活必需品”，这是我们不变的信念和事业。2019年，我们要加大技术研发、质量管理、客户管理、供应链管理、售后服务、人力资源等管控体系。以利社会、利客户、利目标、利合作伙伴的利人之心为出发点，以“前一步、跨一步、后一步”的做事方法与逻辑，敢于担当、快速反应、高效执行，去实现我们这一伟大的事业。

　　众所周知，“成由勤俭、败由奢。”一个家庭的富裕，离不开开源节流、勤俭持家；一个企业要强大，更需要广大职工养成节约习惯，形成成本控制意识。公司即将全方位启动预算与成本管控机制，充分发挥预算的管理作用。把降低库存、减少损耗、消除留滞物料、降低各种成本纳入重点管控。同时还要建立内审、稽核机制和曝光平台，加强监督和自查自纠力度，严查浪费及不合理支出现象。

　　2018年，是国家改革开放40周年，国家经济呈现新气象也面临新挑战。在当前新形势下，公司要实现更加稳健、健康地发展，就要不断更新自身的经营管理思路，不断完善企业内部组织结构。2019年，针对公司的战略发展、品牌建设、市场策划、产品规划、客户开拓事项，建立核心管理层的决策机制，由公司副总级管理层组建品牌战略中心，下设品牌企业文化部、市场策划部、产品管理部，系统地解决公司发展问题，将公司三年发展规划的愿望转换成美好的现实。

　　“命运共同体”是习主席外交思想的反映，指在追求本国利益时兼顾他国合理利益，在谋求本国发展时促进各国共同发展，企业发展亦是如此。我们要为全体员工搭建学习和成长的平台，完善人才引进与培养管理体系，打造“家”文化。以积分制管理为基础建立长效的激励机制，让所有纽恩泰人通过奋斗改变命运，不断提升生活品质；让每一位纽恩泰人“生活有保障，事业有希望，情绪有释放”；让纽恩泰的奋斗者与公司成为命运共同体，在实现社会价值的同时，收获个人荣誉与名利。

　　十年是一段历程，十年是一个台阶，她像一页翻过的书，也似一副泼墨的画，有太多的故事和精彩值得我们去回味、去珍藏。2019年，我们即将迁入广州增城总部，迈入新征程，踏上新台阶。我们的新“家”建有五星级的办公大楼，有“拎包入住”的星级公寓和员工宿舍，自助餐厅、休闲娱乐、购物商场、员工班车、员工子女辅导等配套设施齐全。这是我们实现一次次跨越后的又一次腾飞，也是全体纽恩泰人的骄傲和自豪。

　　企业是“根”，员工是“本”，爱我企业、强我企业，是纽恩泰人的同一个信仰。2018年，《遇见2020》之发展纲要描绘了“纽恩泰”三年发展的美好蓝图，这是我们的庄严承诺。要将这个蓝图变为现实，我们必须团结一致，坚持“以客户为中心、以结果为导向、以创造价值者为本”的指导思想，先利他、重协同、勤思考、勇创新、有目标、敢担当，以逢山开路、遇水架桥的气魄与本领，将2019年的工作一项一项抓推进，一件一件抓落实。人心齐、泰山移，我们相信，纽恩泰的明天一定会更加美丽、更加幸福、更加和谐、更加辉煌！谢谢大家。