五位一体,我对龙川采暖线的思考
作者:文/生产部 雷小亮

 

    这是我对采暖线未来发展规划以及重点的一些思考,主要为五大点:公司利益,团队利益,凝聚力,团队核心,执行力。

    一、一切以公司利益为重。一个团队只有为公司创造了价值,才会得到公司的重视;不但要做,还要做好。在生产中,我们要消除安全隐患,找出存在的不足之处,并向公司提出合理的建议。

    二、一个团队为公司创造了价值,公司也应给团队一定报酬和奖励。这样可以激发一个团队的积极性和前进的动力,为公司创造更大的价值,维护公司的利益,做到以厂为家,以同事为家人。

    三、一个优秀的团队需要一个优秀的领头人。如果领头人只为自己着想,不为手下的员工着想,换来的一定是人心涣散,缺乏积极性。领头人不光要为公司着想,也要为手下的员工着想,做到敢为同事出头,以同事为家人。领头人在手下员工的心里威望高,说话也会得到他们响应。俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”领头人拼命干,也会带动手下的人一起努力干;反之也一样。领头人还要做到把权力分给各班组长,而不是什么事都自己做主。

    四、不管什么样的团队,都要有一个核心的存在。核心的存在,是一个团队的基本。特殊岗位需要定时培训学习,提高核心技术含量,并培养同事的团队合作精神,提高团队合作默契。每人必须能胜任三到四个岗位,并且大家掌握的技能和特长都要能得到合理的运用,而不是一人一岗位,雷打不动,造成人浮于事和公共资源的浪费。

    五、一个团队不光要有合作精神,还要有执行力。对于上级下达的指导,先执行,后反映;先做事,再说其他的。不要斤斤计较,讨价还价。要做到:服从,服从,服从!执行力也是采暖线需要关注的一个重点。

    以上是我对采暖线的发展建议,与大家共同探讨!

 

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